El modelo Robin Hood

el modelo robin hood

Asif Saleh es el director senior de estrategia, comunicación y empoderamiento de BRAC, una organización basada en Bangladesh, con 45 años de experiencia luchando contra la pobreza desde diferentes frentes como salud, educación, sustento, inclusión financiera y saneamiento.

En este capítulo, Asif nos cuenta acerca del modelo Robin Hood: los sectores más adinerados de la población compran productos o servicios para impulsar procesos de innovación y cambio en comunidades pobres.

En concreto, se trata de un modelo de colaboración en el que los ricos generan empresas a través de la innovación social e invierten las ganancias en la comunidad a través de programas de salud, educación y otros.

Actualmente, Brac cuenta con 15 empresas que aplican este modelo logrando ofrecer varios servicios que incluyen 13.000 escuelas gratis en todo Bangladesh.

Cada cinco años, esta organización realiza un plan estratégico sobre los problemas prioritarios del país. En el último, trazaron la ruta de trabajo que tiene como prioridades la urbanización, el cambio climático y la preparación de jóvenes para el mercado laboral.

Según Saleh, los laboratorios y organizaciones de innovación social son los facilitadores del cambio, gracias a la generación de ideas que posteriormente se testean y se escalan a través del apalancamiento de la comunidad.

Por último, les dejamos el consejo de Saleh para crear proyectos de innovación social exitosos: empezar por una solución pequeña sin esperar resultados instantáneos, pues las ideas que cambian el mundo toman tiempo.

Escuche todos los detalles aquí:

The robin hood model

Asif Saleh is Senior Director at BRAC, an organization based in Bangladesh with 45 years of experience in poverty alleviation and working with topics like health, education, livelihoods, financial inclusion, and sanitation.

In this chapter, Asif talks about the Robin Hood model: the wealthier sector of the population buying products or services to drive innovation and change processes in vulnerable communities. Through this collaborative model, BRAC helps to create social businesses that later invest their profits in the community through health, education among other programs.

Every 5 years, this organization develops a strategic plan about and identifies priority issues. During the last one, they prioritized urbanization, climate change and preparation of young people for the global market.

According to Saleh, social innovation labs and organizations are the change facilitators; they allow for the creation of ideas that later on are tested and scaled. Moreover, he argues that the best advice for social innovators is to start with a small solution without hoping to see immediate results, because the ideas that change the world take time.